张思榆经典语录 (收录13个句子)
吻安 创建于 2022-07-22 00:00:11
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2年前
很多老板 既当董事长又兼任总经理， 即是业务员，又客串会计出纳， 大事小事一肩挑，连上洗手间都在打电话，把自己变成公司"灭火器"，不自我反思还为此沾沾自喜，以为企业离不开自己，真不知是老板在做企业，还是企业做了老板。
—— 张思榆《商战先锋集训营》
泪意
在婚姻中： 性格相似的人容易一见钟情， 性格互补的人才会一起变老。 在合作中： 能力相似的人很难长久合作， 能力互补的人容易持续成功！
—— 张思榆《领袖·商战布局》
佼人
中小企业经常遇到的发展瓶颈，大多是人才的瓶颈，其背后往往是老板思维的匮乏。 大多数老板都活在矛盾中，想让员工很优秀，但又怕员工优秀，主要是担心员工太优秀了，自己驾驭不了而失去员工。 要想真正解决这个问题，老板需要做的是。 一、要有一颗真正成就员工的心。 二、将员工上升到事业合伙人。张思榆
野稚
赚钱，千万不要听一个普通人的意见，如果他的意见有用，他自己就不会过着普通的人生了。
南烟
员工做不好事情，也许不是真的没能力； 老板带不好团队，也许不是真的没本事； 最核心的原因很有可能是你太久没有学习、精进，运用新的经营思路。你公司的分配机制、营销流程、考核体系、奖罚制度，产品设计……是否已跟不上时代！·
吻安
为何公司的业绩无法突破？ 1、产品混乱，卖点模糊不清，员工不知怎么卖，客户不知为何买？ 2、营销流程不行，根本无法把好的销售经验复制传承，业绩永远依赖几个能人，动不动还被他们威胁… 3、分配机制不清晰，员工不知赚多少钱该做多少业绩，老板不知做多少业绩该发多少钱…如何实现业绩持续倍增？
看淡
每个轻松的笑容背后，都是一个曾经咬紧牙关的灵魂。 每一个华丽转身的背后，都有一段不为人知的辛酸往事。 每个站在高处的人，都为他现在所站的位置付出了很多很多。
揽月
无论是小公司还是大公司，都需要有一只超强凝聚力和战斗力的团队。 战斗力来自于系统的培训机制和严格的奖惩制度，及持续不断的训练！ 凝聚力来自于公平的分配制度和积极向上的经营理念，愿景及价值观！
远山浅
老板从未研究过得员工流失根源： 1、入职2周离职 入职2周离职，主要是预期和现实不符合。 2、入职3个月离职 入职3个月离职，主要与工作本身有关。 3、入职6个月离职 入职6个月离职，与直接的上级领导有关。 4、2年左右离职 2年左右离职，与企业文化有关系。 5、3-5年离职 3-5左右年离职，与职业发展有关。 6、5年以上离职 5年以上离职，与个人的事业信仰有关。 另一方面是个人发展与企业发展速度不统一导致，谁发展的慢就成了被淘汰的对象，员工疏于学习、停滞不前，必然被企业疏远和冷落； 企业发展太慢，员工的上升空间打不开，事业心重的员工看不到新的希望，必然会另谋高就了。
玻璃人
知人不必言尽，言尽则无友； 责人不必太过，太过则众离； 敬人不必过卑，过卑则虚伪； 谦让不必退尽，退尽则无路。
羁客
有人说：每个人出生的时候都是蝌蚪，长大了都变作井底之蛙。 这不是你的过错，只是你的限制，但你要想法弥补。要了解世界，必须到远方去。 当你去旅行，跳出既定的生活场景，去尝试新的事物，你会发现， 原来雪山之巅，也并非不能到达； 原来高空跳伞也没有想象中恐怖； 原来他乡遇故知，是这样的感动； 原来陌生人与陌生人之间，也能一见如故……
梦里人
团队你不主动管理，就有外人替你管； 员工你不主动团结，就有对手替你团结； 思想这个山头你不占领，就有敌人帮你占领； 领导只有主动走进团队，深入各阶层，才能真正体察民情，发现问题，解决问题，从而带领更多人创造价值，实现梦想！
牵你手
千万个美丽的未来，抵不上一个温暖的现在； 每一个真实的现在，都是我们曾经幻想的未来！ 人生如逆水行舟，不进则退！
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