为何公司的业绩无法突破？ 1、产品混乱，卖点模糊不清，员工不知怎么卖，客户不知为何买？ 2、营销流程不行，根本无法把好的销售经验复制传承，业绩永远依赖几个能人，动不动还被他们威胁… 3、分配机制不清晰，员工不知赚多少钱该做多少业绩，老板不知做多少业绩该发多少钱…如何实现业绩持续倍增？
—— 张思榆《领袖·商战布局》
吻安发布于：2年前
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