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管她去物 (收录15个句子)

NANA 创建于 2020-06-26 00:40:02

经典管她去物感悟

NANA

4年前

【马云正能量】1、人生：人生只有闯出来的美丽，没有等出来的辉煌。2、努力：天再高又怎样，踮起脚尖就更接近阳光。3、别小看任何人：不起眼的人往往会做些让人想不到的事。4、自信：自信的生命最美丽。5、压力：压 力都是自己给的，拿得起，放得下，想得开。6、失败：最大的失败就是放弃。

汤姆

4年前

【管理之道】最明细的管理者分类：?一流管理者：自己不干，下属快乐的干；?二流管理者：自己不干，下属拼命的干；?三流管理者：自己不干，下属主动的干；?四流管理者：自己干，下属跟着干；?五流管理者：自己干，下属没事干；?末流管理者：自己干，下属对着干。

云山之巅

4年前

【管理是什么】管理就是沟通，管理就是激励，管理就是管目标，管理就是管梦想，管理就是管情绪，管理就是管流程，管理就是管规则，管理就是利益预期，管理就是管愿景，管理就是顺人性，管理是门心理学，管理干的是良心活，管理不是管束别人，管理就是管自己！

小张

4年前

【高管的定位】1）基层是操作层，中层是执行层，高层是创造层和领导层；2）高管就是高度与老板保持一致的管理者；3）高管的价值首先来自满足老板的需求，如果能超越老板的期望并令员工满意，就是优秀的职业经理；4）高管不是管理者，而是领导者，领导者的核心是激励；5）高管的德重于才。

陆飞

4年前

【职业发展三大阶段】23~28岁：水涨船高的阶段，最为重要的是专业化能力；28~32岁：从被管理变成管理的阶段，开始领悟学高为师，身正为范；32~37岁：要考虑能否更好独当一面，拿捏进退；第一个五年做专业，第二个五年做管理，第三个五年做经营。

陆飞

4年前

【7点企业经理人应明白】1、不要寻求绝对的公平，吃亏真的是福；2、让你的能力大于你的职位，老板会看到；3、不要打企业财务的主意，小钱赶走大财富；4、不要轻易评价别人；5、总是抱怨环境而跳槽的人，应自检；6、团结一切可以团结的人，包括敌意者；7、举贤不唯亲，不避亲，客观看待家族企业管理。

永恒的梦想

4年前

【快乐工作的十种途径】 1、把工作当作自我价值的实现过程。2、品味成长中的点滴进步。3、从成功中获得满足和快感。4、体会人际关系的真挚情谊。5、有节律地安排生活与工作。6、倾心做好每一件事。7、分享团队的努力与成就。8、珍惜每一次合作机会。9、不忘闲情逸致。10、忘掉烦恼，把心事交给清风。

华山论剑

4年前

【高潜质人才的7个特征】1.寻求真理：即便结果不支持自己的判断也愿探其究竟；2.思维开放：宽容分歧的观点；3.分析性：善于运用依据和合乎逻辑的推理形成结论；4.系统性：思维有结构有秩序；5.成熟性：不仓促下结论；6.好奇心：喜欢探究是什么和为什么；7.自信心：相信自己。

汤姆

4年前

【不同的客户需求不同】?买到感觉自己很重要；?买到赞赏；?买到你真诚的聆听；?买到被理解；?他们想教给你一些东西；?买到你的帮助；?买到高兴和有意外之喜；?他们希望认为决定是合乎逻辑的；?他们渴望成功和幸福。记住，不同客户需要不同，方法各异。

陆飞

4年前

【领导八忌】?少思：大事须深思，小事宜多察；?多语：关键的话你讲，剩下的让下属说；?繁文：千万条规定，不抵你以身作则；?缛节：越是讲排场，越证明你心虚；?多疑：众叛亲离从疑心开始；?无谋：耍小聪明只能赢得庸才；?自负：忽略团队力量，注定走下坡路；?无德：做事先做人，做人先正身。

永恒的梦想

4年前

【熟练掌握人生的?七个工具】1、SWOT分析法；2、PDCA循环规则；3、6W2H法；4、SMART原则；5、时间管理-重要与紧急；6、任务分解法 ；7、二八原则。

黄锲

4年前

烧香是表示恭敬、牺牲。要烧去自己的贪欲，才能得到无求的财富；烧去自己的瞋恨，才能得到无恚的慈悲；要烧去自己的愚痴，才能得到智慧的光明，要把自己的七情六欲，各种忧烦悲苦、嫉妒狐疑、妄想颠倒，都能一起焼除，才能获得自己的所求。届逢烧香的时刻，不妨思考一下：我有点燃自己的心香吗？

进击的巨人

4年前

【松下幸之助谈用人】1、养人：不论理想或使命有多高明，在物质方面若无法满足人的需求，那再好的使命感也是空谈；2、知人：领导者要意识到，个人能力都是有限的，一个人做能力之上或之下的事，都易失败，所以用人要分层负责，用其优点；3、授权：提拔人才，不光要升职位，还要给与支持，帮他树权威！

华山论剑

4年前

【马云：领导比员工多什么？】 领导永远不要跟下属比技能，下属肯定比你强；如果不比你强，说明你请错人了。1）要比眼光：比他看得远；2）要比胸怀：男人的胸怀是委屈撑大的，要能容人所不容；3）要比实力：抗失败的能力比他强；一个优秀的领导人的素质就是眼光、胸怀和实力。

逍遥子

4年前

【对人一块一，对物九毛九】一位老成功的人说：“如果一件东西值一块钱，砍到九毛九，东西不会变，得到的还是那东西，要砍；如果一个人的服务值一块钱，砍到九毛九，虽成交了，得到的服务却可能变了，降低了，不能砍，要主动给他一快一，就能得到超值回报。

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