《瞬变》经典语录 (收录25个句子)
暖伴 创建于 2021-11-15 13:40:02
关于瞬变的经典句子，根据受欢迎度排序。
心碎
3年前
自控能力是一种可耗尽的资源，这是一个至关紧要的认识。
—— 奇普·希思、丹·希思《瞬变》
纵性
我们需要的是一种或许可以被称为是“目的地明信片”(destinationpostcard)的东西。它是一幅来自不远的未来的明媚图景，昭示着什么是可能的。
只有当人们把失败当成是学习而非真正的失败时，他们才能够坚持下来。
情域
跟一系列的负面情绪所导致的“窄化效应”比较起来，正面情绪的目的是“扩展且构建”我们的思维和行动。
征棹
清晰的路线指南，会瓦解人们冥顽不灵的反抗。
改变带来了一系列的新选项，而这又造成了新的不确定性。让我们在这里明确说明一下：不仅仅是出现各种选项会造成决策庸痪就像是从100种不同的油炸饼中选出一种那样——事实上，各种选项本身也是含混不清的。在发生改变的时候，你可能就不知道到底有什么样的选项可以去进行选择，或许你根本就不知道自己需要去做出决定。而和桌子上放着24种果酱的情形一样，这种选项的不确定性本身也会导致决策瘫痪的出现。
含混不清是进行改变的大敌。因此你必须脚踏实地，不再纠缠于所谓的抱负而是开始行动。简而言之，想要进行改变，你所需要的，是勾勒出那些具备关键性的步骤。
梦里人
想要一个人真正发生改变，你需要影响的不仅是他周围的环境，还要包括他的内心和思维。
深陷
人们看上去很懒散的时候，通常是因为已经筋疲力尽了。
贪恋
定型心态的人相信，每个人的能力是先天注定，大致确定了。成长心态的人则恰好相反，他们相信能力像肌肉一样可以锻炼，可以通过训练来增强。假如你想发挥最大潜能，就必须具备成长心态。
佼人
一旦你开始行动，就不要为其间的某个过程困扰，因为等你走到那一步，情况早已发生改变。你只需要清楚地知道自己到底在哪儿，而你到底想到哪儿去就可以了，然后就采取行动吧。
暖伴
表面上的顽固不化通常是因为缺乏清晰的方向。
那些过往
当人们在生活中做出选择的时候，他们倾向于依赖一到两种最基本的决策模型。第一种，是经济学专业的学生们熟悉的“后果分析模型”（ConsequencesModel)。这种模型假设，当我们要做出决定的时候，我们会衡量成本以及我们的各种选项所带来的不同收益，最终选择的是那个能够让我们的满足感最大化的选项。这是一种理性的、分析性的方法。 我们在做出选择的时候，还有另外的一种方式，该方式被称为“认同模型”（IdentityModel)。在这种模型当中，人们肯定会问他们自己三个问题：我是谁？这是一种什么样的情形？像我一样的人在面临这种情形时会怎么做？注意这里面缺少了什么部分：它不包含任何对于成本和收益的分析。
羁客
在日常的生活当中，正是负面的情绪帮助我们避免了风险和同麻烦直接面对面。
全部不再
在绝大多数的组织之中，提出的很多目标都不能够让人们产生情绪上的共鸣。“聪明”(SMART)的目标变成了老生常谈。[SMART代表的是明确（Specific)、可衡量(Measurable)、可实施（Actionable)、有相关性（Relevant)和及时（Timely)。]
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