换位思考是高效沟通的基本原则,同时也是一种令人尊敬的人格魅力。遗憾的是,掌握这种能力的人并不多。1997年,金融风暴席卷亚洲时,尹钟龙临危受命出任三星电子的CEO。后来他回忆说:“企业受到极大冲击,最困难的那两年,随时可能宣告破产。总有人对我说:‘早知今日如此,当初何必努力!’我的耳朵每天都充斥着类似的哀怨,但我时时想到他们有家庭需要供养,而企业的薪资又因为危机缩减了大半,若我站在那个位置也会心灰意冷。我能做的便是带头更加努力地工作,带领他们扭转这样的局面,希望我的志向可以感染他们。”正是具备了与下属同心同理的思维,尹钟龙才有机会团结众人,对三星电子进行全面的改革,最后成功地走出困境,并使企业成为全球位列前茅的知名品牌。站到对方的立场去思考问

—— 萧亮应变思维

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