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管理100条 (收录29个句子)

暖伴 创建于 2022-02-08 04:00:02

管理100是一本围绕到一些基础的管理理论的书籍，很适合对管理有少量认识的人来学习。本书对管理学的一些原理讲的比较生动且有实际的例证在配合到相关思想的说明，很容易读懂。

情飞扬

4年前

管理是一种实践，其本质不在于知道而在于执行，其验证不在于逻辑而在于成果，其唯一权威就是成就

—— Peter F·Drucker

梦里人

3年前

这一管理思想对中国经理人有三个主要意义： 1 突破性创新是宏观经济增长中的核心个体经济动力。 2 被广为接受的良好的管理原则，实际上是因时而异的。克里斯坦森的思想可以帮助经理人员判断，什么时候应该遵从那些广为接受的优秀管理原则，什么时候采用其他原则更合适。 3 在突破性创新原则的指导下，企业管理者可以同时做好两件事情，一方面保证企业近期内的健康运行，同时动员足够多的资源，关注那些最终可能导致企业走下坡路的突破性技术。

—— 彼得·德鲁克

佼人

3年前

学习型组织具有下面的几个特征： 组织成员拥有一个共同的愿景； 组织由多个创造性个体组成； 善于不断学习； “地方为主”的扁平式结构； 自主管理。“自主管理”是使组织成员能边工作边学习并使工作和学习紧密结合的方法； 组织的边界将被重新界定； 员工家庭与事业的平衡； 领导者的新角色。在学习型组织中，领导者是设计师、仆人和教师。

—— 彼得·德鲁克

君勿笑

3年前

在其经典著作《竞争战略》中，他提出了行业结构分析模型，即所谓的“五力模型”，认为:行业现有的竞争状况;供应商的议价能力;客户的议价能力;替代产品或服务的威胁 ;新进入者的威胁这五大竞争驱动力，决定了企业的盈利能力，并指出公司战略的核心，应在于选择正确的行业，以及行业中最具有吸引力的竞争位置。

—— 彼得·德鲁克

又怨

3年前

哈默尔则认为，概念上的创新要优先于技术上的创新，概念创新可能更有效果。这就提供了一个全新的思路。

—— 彼得·德鲁克

牵你手

3年前

领导和管理是两个截然不同的概念，管理者的工作是计划与预算、组织及配置人员、控制并解决问题，其目的是建立秩序；
领导者的工作是确定方向、整合相关者、激励和鼓舞员工，其目的是产生变革。

—— 彼得·德鲁克

征棹

3年前

某些公司的技术和服务代表了未来的发展方向，进行这样的收购将给企业带来优秀的员工和可以预见的下代产品，并且，领先对手进入某一未开拓的市场往往会取得先入者的优势。

—— 彼得·德鲁克

各空

3年前

通过这次并购能够得到多少优秀人才，只有人才才是衡量并购出价是否合理的依据

—— 彼得·德鲁克

赠意

3年前

强调顾客导向：以顾客为中心考虑经营目标和战略导向，根据顾客需求考虑应设置哪些经营过程。

—— 彼得·德鲁克

深陷

3年前

我围绕着人与权力、价值观、结构和方式来研究这一学科，感觉这个就是管理的核心。围绕相关的认识以及改变进行管理的认识。

灯角

3年前

随着市场的进一步完善与规范，企业必须越来越依靠一个好的机制，包括好的组织结构、好的评价考核体系、好的战略管理等

—— 彼得·德鲁克

孤凫

3年前

凡事情应该讲求效果，既注重效率，又注重效能。集中火力，处事分先后轻重，远离“无价值”，看清问题实质，这就是80/20原则的精髓。

—— 彼得·德鲁克

与心

3年前

创建一个围绕突破性技术的新的独立事业部门，不受主流客户的左右，而把自己融入那些需要突破性技术的产品的客户中。

—— 彼得·德鲁克

野稚

3年前

在一个灵活多变的竞争环境里，企业之间的差异正是存在于有知识、有技能、有创造力的人员和具有独特价值的信息上

—— 彼得·德鲁克

微暖i

3年前

智慧资本是指能够转化为市场价值的知识，是企业所有能够带来利润的知识和技能。

—— 彼得·德鲁克

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