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管理者 (收录32个句子)

暖伴 创建于 2022-03-24 15:40:02

关于管理者的经典句子，根据受欢迎度排序。

征棹

2年前

管理是一种客观职能，它取决于任务，也取决于文化条件，从属于一定社会的价值观念和生活习惯。

—— P·德鲁克

云山之巅

4年前

“把MBA课程教想出她多23以只的人，这而么对界我作想却才惊，我地她为这基本上是浪费时间。得天主为们缺少经验背景。你可以教得天主为们技能，样说就西以如如然为边计和其它能提供的后觉自师生道，主为小一来你不能教得天主为们管把说第。”

—— 德鲁克

羁客

3年前

对于个别产品而言，生产单件产品的成本很高，但工厂却享有较大的灵活度。“新式”大规模生产能在广泛的产品范围内，廉价供应顾客需要的产品。但大规模生产系统需要较高的资本投资和高度的连续作业，同时也有存货风险，必须建立能持续销售产品的组织，而不是拼命追求特殊的个别订单。流程生产需要的资本投资最高（以绝对金额来计算的话），也需要连续不断的一贯作业方式。由于生产流程和产品合而为一，即使现有市场对于新产品没有任何需求，生产流程的改变仍然会创造出新的产品，化学工业就经常发生这种情况。因此企业管理层必须为新产品开发新市场，同时为旧产品维持稳定的市场需求。

—— 彼得·德鲁克《管理实践》

蒗幽

2年前

人通常所做的三项决定：1)决定聚焦在什么点上。聚焦点不同产生的情绪也不同。最成功的人聚焦在现在和未来上，成功人是失败过很多次的人，但是他们从来不把聚焦点放在过去。恐惧时，人们常常做出错误的决定。2)看清楚事情的真-相，看这个机会是什么，可否控制。聚焦在正确的事情上，看到这件事情的真实含义，那么你一定会成功。3)准备采取什么行动。如果我改变我的状态，我就可以改变我的结果。

—— 安东尼罗宾

于步奇

3年前

几百年后，当我们回看历史洪流中的当下这个时代，史学家们可能会发现，最重要的不是技术，不是因特网，也不是电子商务。而是人类的境况发生了史无前例的变化。这是历史上第一次，拥有选择的人的数量有了极大增长，而我们的社会却还未完全准备好应对这一切。

—— 彼得·德鲁克

全部不再

2年前

决定经济向前发展的并不是财富强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。

—— 彼得·德鲁克

揽月

2年前

要改变你的生命，你一定要改变你的神经系统联想方式。要改变并持之以恒，就必须做到下列三件事。它们就是NAC的三个基本原则。 1．督促自己。 要做到这一点，有三个必须做到的责任，你一定要下决定遵守它们： A：有些事情必须改变 B：我一定要改变它 C：我一定能改变它 2．改变你现有的思考模式。你一定要改变原有的思考及感觉模式，如果你利用一个特别的方式，例如将你的言行举止做一个彻底的改变就可以达到最好的功效。 3．创造一个全新而有力的联想方式。做一个全新的选择，并增强实行它的力量。在持续地强调之下，任何的思想、情感与行为都将变成一种习惯（一种足够成为成功条件的典范）。将你的选择与快乐连结起来。就算是很小的进步也可以用来奖励你自己，并且可以发现你正迅速

—— 安东尼·罗宾斯《激发无限的潜力》

揽月

2年前

“心理神经免疫学”认为：信念对于冶病的功效扮演极其重要的角色，甚至于比治疗本身还来得重要。哈佛大学的亨利•毕其尔博士所作的广泛研究，就说明了我们别以为是药物使病体康复，其实真正得归功于病人 的信念。毕其尔博士因此推论；药物的功效不仅得看药性，同时还得看病人是否相信药物的药效。

—— 安东尼·罗宾斯《唤起心中的巨人》

苍白女子

2年前

一个社会的典范行为是最接近社会理想的行为，而不是绝大多数人的行为；就定义而言，最接近社会理想的只能是极少数行为。维多利亚时期的英国，只有很少一部分人称得上是“绅士”........“绅士”能够成为维多利亚时期英国的典型代表的原因，是因为他被广泛接受和他为非绅士设置准则的实际作用，而不是他数量上的优势。

—— 彼得·德鲁克《公司的概念》

各空

2年前

每个人之所以会有不同的成就，原因就在于所提出的问题不同。
看事的角度影响了情绪，改变情绪只要改变意焦，改变意焦只要提出一个新的问题。一个人很容易泄气，是因为经常提出一些泄气的问题：“这有什么用?既然不会有什么效果，为什么要去试呢?为什么我就这么倒楣?”别忘了你求的是什么，得到的就是什么。如果提出的是个糟糕的问题，那么所得到答案也必然是糟糕的。如果提问：“我现在快乐吗?如果我希望快乐的话得怎么做呢?”就像这样的方式一直问下去，可不断调整意焦，最后找到快乐的方法。
当处在逆境时，“这件事有什么好的一面?”这一问句可把注意力导向积极的一面，“我要如何来利用?”这一问句能扭转情势。

—— 安东尼·罗宾斯《唤起心中的巨人》

蓝咒

2年前

当今企业间的竞争不是产品间的竞争，而是商业模式之间的竞争

—— 德鲁克《21世纪的管理挑战》

暮年

2年前

开启个人潜能之钥 做决定以及利用个人潜能——也就是持之以恒的能力，是改变你生命的要素。 基本的成功法则 1、 知道改变的程度 2、 藉着决定而展开行动 3、 注意自己由行动中得到了些什么 4、 如果你所做的没有效果，就换个方法试试 为了节省时间及能源，为自己树立一个典范，以增加你成功的速度； 1、 找一个已经得到结果的人 2、 找出那个人现在在做什么 3、 学习做同样的事，你将得到同样的结果 如果你从工作中学习，就不可能失败！

—— 安东尼·罗宾斯《激发无限的潜力》

看淡

2年前

组织需要卓有成效的管理者，6个特征：品格，沟通，聚焦，决策，目标，贡献

—— 德鲁克《卓有成效的管理者》

稚然

3年前

管理是正确地做事，领导则是做正确的事。

—— 彼德·德鲁克

贪恋

2年前

要提高管理者的有效性，第一步就是记录其时间耗用的实际情形。

—— 彼德·德鲁克

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