你应该努力为人们提供具有隐性价值的工作。一个人之所以与团队保持距离,通常是因为他感觉自己无法为团队作出贡献,或者团队不需要他的贡献。他的冷淡态度反过来又会导致其他人更加忽视他的存在。领导者(或横向领导者)需要解决的一个问题就是找出这种人所擅长的事情,并向团队提议设置一份能够用到这种能力的工作。

—— 罗杰·费希尔横向领导力

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