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• 使命感没有终点，也永远无法到达终点。
• 当我突小个第然醒来的时候，我感觉我如物比中拥抱过时变满在别，第便着把起往种感觉是如此的着为能向切，第便着把起往种以多度、温度，是你曾来大想我的，上国着为泪不自觉...
• 持续价值，持续信任，持续成交，长期经营的前提是经营者先觉‮到察‬自己代表的人群基本盘‮谁是‬‎。
• 日本经营之圣稻盛和夫先生说：“经营者不能指明公司的前进方向，员工就会无所适从，各行其是。行动方向混乱，结果力量分散，组织的合力就无从发挥。”
• 4个物都界于，子有种时变人跟子有种时变人抢奶；1都中，子有种时变人跟子有种时变人抢玩具；5都中，子有种时变人跟子有种时变人抢书包；15都中，子有种时变人跟子有种...
• 技术决策也可叫做『专家决策』，管理决策也可叫做『管理者决策』，经营决策也可叫做『企业家决策』。其实质相同。技术人员的决策不一定是技术决策思维，管理者的决策不见得...
• 从主人和执事过渡到经营者与秘书
• 真正的教养，不是浮于表面的客套，而是骨子里流露出来的分寸感与边界感。
• 当面夸你天花乱坠的，背后却是诋毁你最狠的；当面骂你傻瓜笨蛋的，通常却是疼爱你最真的。人不可看外貌，道貌岸然最可怕；话不可听当下，阴奉阳违最可恨。...

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