传统企业转型的436模型:
四大趋势引领方向:
企业所处的位置及未来的方向:1、从互联网——移动互联网;2、从有形商品——无形产品;3、从城市——农村;4、从消费——工业
三大战役明确目标:
结合所处行业特性及企业资源能力定义目标:卖货战役、聚粉战役、平台战役
六大价值指导执行:
自上而下落实推进,确保成果及风险可控
1、以商业模式创新为终极目标(考虑三点:市场总量、优势门槛、真实需求)
2、线上+线下的全销售渠道;
3、打造极致产品和服务
4、以粉丝经营为核心的整合营销(三个部分:客户价值、阴历模式、企业本身资源:收益、投入、增长性)
5、组织变革植入互联网基因和文化
6、资本运作加速企业互联网化

—— 无形服务

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